LOGÍSTICA INTEGRAL

MÓDULO 1. Logística integral: Conceptos y evolución.
1.1 Identificación de conceptos logísticos básicos
– La logística en la actualidad.
– La evolución del sector logístico y principales trasformaciones.
– Tipología de almacenes.
– Transporte y distribución.
– La cadena de suministros
– Diseño y desarrollo de un sistema logístico

MÓDULO 2. Gestión de la cadena de suministros (Supply Chain Management)
2.1 Interpretación de la operativa de la cadena de suministros
– Material y producto.
– Costes
2.2. Planificación de los procesos de la cadena de suministros
– Transporte
– Almacenaje
– Aprovisionamiento
– Logística de producción.
2.3. Análisis de la metodología Lean supply chain management
– Filosofía Lean.
– Implantación en la organización.
2.4. Identificación de indicadores de gestión
– KPI?s (Key Performance Indicator)
– KPI?s mediante cuadros de control.

MÓDULO 3. Función de aprovisionamiento
3.1. Interpretación de objetivos y operaciones del aprovisionamiento
– Contexto del aprovisionamiento.
– Aprovisionamiento de materias primeras y/o productos finales.
3.2. Identificación de la previsión de la demanda
– Métodos de estudio de la demanda.
– Tipos de previsiones.
3.3. Definición de los procesos de aprovisionamiento
– Concepto de? leadtime?.
– Cálculos en la planificación.
3.4. Planificación de requerimientos y necesidades de producción. MRP (Material Resources Production)
– Concepto y objetivos del sistema MRP
– La planificación de la producción
– Datos de entrada y salida del sistema MRP
– Informes.
– Resolución incidencias.

MÓDULO 4. Gestión de stocks
4.1. Clasificación de stocks en base a los criterios
– Criterio funcional
– Criterio operacional
4.2. Identificación de los procesos de gestión de stocks
– Costes relacionados con los stocks
– Diseño de Inventarios
– Sistemas de reposición
– Métodos de gestión de stocks
– La clasificación ABC
4.3. Definición y clasificación de mapas conceptuales para la gestión de stocks
– Concepto
– Tipología de mapas

MÓDULO 5. Gestión de almacenes
5.1. Descripción de las tipologías de almacenes
– Almacenes de materia primera
– Almacenes de producto terminado
– Almacenes según tecnología utilizada
5.2. Identificación de equipos e instalaciones del almacén
– Tecnología de la información y comunicación (SGA)
– Sistemas elevadores
– Sistemas de almacenaje
5.3. Análisis de los procesos y actividades dentro del almacén
– La recepción de mercancías.
– La ubicación del producto.
– El picking
– La confección y control de inventarios
– Expedición

MÓDULO 6. Gestión de equipos
6.1. Gestión de técnicas de comunicación
– Elementos que intervienen en la comunicación.
– La comunicación verbal y no verbal.
6.2. Identificación de las herramientas de comunicación
– Escucha activa.
– Habilidades comunicativas.
6.3. Caracterización del Agile coach
– Definición y roles.
– Impacto en el lugar de trabajo.
– La metodología de la figura Agile Coach.

MÓDULO 7. Transporte y distribución de mercancías
7.1. Gestión de técnicas de comunicación
– Elementos que intervienen en la comunicación.
– La comunicación verbal y no verbal.
7.2. Identificación de las herramientas de comunicación
– Escucha activa.
– Habilidades comunicativas.
7- 3. Caracterización del Agile coach
– Definición y roles.
– Impacto en el lugar de trabajo.
– La metodología de la figura Agile Coach.