DESARROLLO DE EQUIPOS: METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS PARA LÍDERES
90 horas
Descripción
Este curso te ayudará a potenciar la cohesión, la motivación y el rendimiento de los equipos de trabajo. A lo largo de la formación, aprenderás a identificar los distintos roles dentro de un equipo, mejorar la comunicación y fomentar la cooperación entre sus miembros. También adquirirás técnicas para gestionar conflictos, liderar con eficacia y fortalecer el clima laboral. Se trabajarán herramientas prácticas que permiten aplicar dinámicas de motivación y liderazgo adaptadas a distintos contextos profesionales.
Objetivos
Crear estructuras de colaboración y utilizar con soltura las herramientas y aplicaciones más útiles
para el trabajo colaborativo.
Contenidos
1. Análisis del trabajo en equipo.
– Introducción: yo vs nosotros.
– Concepto de equipo.
– Diferenciación entre el trabajo en equipo y el trabajo en grupo.
– Análisis del liderazgo en un equipo de trabajo.
2. Caracterización del trabajo en equipo.
– Objetivos.
– Roles.
– Ventajas.
– Rendimiento.
– Dificultades.
3. Gestión de equipos de trabajo.
– Pilares del trabajo en equipo.
– Construcción de equipos.
– Estudio de Modelos de gestión de equipos.
– Dirección de equipos.
– Dinámicas para fortalecer equipos.
– Gestión de conflictos.
– Gestión eficaz de equipos de trabajo.
4. Utilización de herramientas y aplicaciones.
– Desarrollo de competencias digitales para profesionales.
– Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
– Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el resultado de SDM.
– Comunicación: Slack.
– Coordinación: Kanban y Trello.
– Organización: Evernote.
– Colaboración: Google Drive.
– Otros recursos digitales.
– Creación de herramientas de gestión, colaboración, organización, comunicación que mejoren y fomenten el trabajo en equipo.
Destinatarios
Titulación
Reseñas
Anotaciones
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