GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN: I+D+I COMO VENTAJA COMPETITIVA

1. Conceptos básicos de investigación, desarrollo e innovación
1.1. ¿Qué es el I+D?.
1.2. ¿Es necesario el I+D para innovar?

2. I+D+I E en la empresa
2.1. La innovación en la empresa.
2.1.1. El ciclo de la innovación: Procesos internos y apoyos externos.
2.1.2. Cultura y estrategia: Planes estratégicos de I+D+i.
2.1.3. Identificación de oportunidades de innovación: análisis interno y externo.
2.2. Procesos de soporte al ciclo de innovación en la empresa.
2.3. Gestión de proyectos de I+D+i.
2.3.1. Aspectos diferenciadores de los proyectos de I+D+i.
2.3.2. Ciclo de vida de un proyecto de I+D+i.
2.3.3. Herramientas de diseño, planificación y control de proyectos de I+D+i.
2.3.4. Protección y explotación de resultados.

3. Gestión de la innovación y la tecnología
3.1. Análisis tecnológico.
3.1.1. La dimensión estratégica de la innovación tecnológica.
3.1.2. La Estrategia Tecnológica y el Plan Tecnológico.
3.1.3. Análisis de Nuevas Tecnologías.
3.2. El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías. Riesgos, costes y oportunidades.
3.3. Calendario de actividad.
3.4. Implantación de nuevas tecnologías.
3.5. Gestión tecnológica.
3.5.1. Gestión de Procesos, Productos y Sistemas.
3.5.2. Gerencia de Proyectos de I D.
3.5.3. Gestión del Talento Humano.
3.5.4. Cartera de Proyectos Tecnológicos.

4. Vías de acceso y financiación de la I+D+I
4.1. Programas públicos de apoyo a la I+D+i.
4.2. Criterios de selección del programa público de apoyo a la I+D+i más adecuado para un proyecto concreto.
4.3. Fiscalidad en I+D+i. Los beneficios fiscales de la I+D+i.
4.4. Las herramientas básicas para la gestión de proyectos de I+D+i.

5. El sistema de ciencia, tecnología y empresas en España.
5.1. Organismos de soporte a la en I+D+i.
5.1.1. Características de los organismos.
5.1.2. Ámbitos.
5.1.3. Principales entidades.
5.2. Oficinas de transferencia de resultados de investigación.