DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES: LIDERAZGO, CULTURA Y GESTIÓN DEL CAMBIO
100 horas
Descripción
El Curso de Liderazgo y Dirección de Organizaciones está concebido como un apartado de alto rendimiento para el desarrollo de las habilidades, talentos y actitudes personales y directivas de los participantes, en aquellas competencias que resultan clave para conseguir la máxima eficacia y rendimiento en cualquier tipo de organización.

Objetivos
Conocer y desarrollar técnicas y habilidades directivas, que favorezcan un adecuado liderazgo, el desempeño de tareas y responsabilidades de alta dirección en las organizaciones y grupos de trabajo. Adquirir conocimientos y habilidades que permitan manejar el riesgo y tomar decisiones en entornos cambiantes. Motivar y dirigir equipos, planificar estratégicamente, gestionar el trabajo en equipo
Contenidos
UNIDAD 1. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
– Qué es el Liderazgo
– Estilos de Liderazgo
– Modelos de liderazgo
– La Misión Empresarial
– El éxito de un líder
– Los 3 Pilares Fundamentales del Liderazgo
– Liderazgo Emocional
– Liderar las Emociones del Grupo
– Autocontrol Emocional del Líder
UNIDAD 2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL
– La Inteligencia Emocional y las Competencias Emocionales
– El Clima Emocional en las Organizaciones
– Los Estados de Ánimo
– Las Emociones Negativas
– Autocontrol Emocional
– La Comunicación Organizacional
– La Motivación en el Trabajo
– Actividades finales
UNIDAD 3. LA AUTOESTIMA
– El mecanismo de la Autoestima
– La función de la Autoestima
– ¿Qué afecta a la Autoestima?
– El proceso de formación de la Autoestima
– El proceso circular de la Autoestima
– La Autoestima es importante
UNIDAD 4. CONTROL DEL ESTRES
– Origen y causas del estrés
– El estrés y la activación fisiológica
– Establecer objetivos como técnica de gestión del estrés
– El control de la atención
– Aprender a pensar correctamente para afrontar el estrés
– Técnicas eficaces para manejar Situaciones Adversas
– Recapitulación
UNIDAD 5. COACHING
– ¿Qué es el Coaching?
– Orígenes
– Algunas de las Escuelas, Metodologías y Enfoques
– Trabajo de un Coach
– El Líder Coach
UNIDAD 6. TECNICAS DE MOTIVACION
– Motivar a los colaboradores: incentivos positivos y negativos
– Motivación intrínseca para estimular colaboradores
– Cómo fijar objetivos motivadores
– Cómo automotivarse a sí mismo de forma eficaz
– Motivación con el trabajo: Fluir
UNIDAD 7. TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCION DE EQUIPOS
– En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
– La cohesión de un equipo
– La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
– Cómo fomentar la cohesión del equipo
– Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
– Las normas sociales y el equipo
– Cómo crear un ambiente de confianza y colaboración en el equipo
– Los Equipos EEE
UNIDAD 8. LA TOMA DE DECISIONES
– Competencia para la Toma de Decisiones
– Cómo procesamos la información a la hora de decidir
– Cómo evitar los errores más frecuentes en las tomas de decisiones
– Modelo de Resolución Creativa de Problemas
UNIDAD 9. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN. RESOLUCCIÓN DE CONFLICTOS
– Los 6 Elementos de una Negociación
– Características Esenciales de una Negociación
– Preparando la Negociación
– El Estilo de Negociación
– El Factor Emocional en una Negociación
– La Guerra Psicológica en la Negociación
– Gestión Constructiva de Conflictos
Destinatarios
Titulación
Reseñas
Anotaciones
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