SCRUM: GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

16 horas

BASICO

Descripción

Adquirir conocimientos conocimientos fundamentales sobre el marco de trabajo Scrum, la metodología ágil más utilizada en la gestión de proyectos de desarrollo. El programa abarca desde los conceptos básicos y la historia de Scrum hasta la identificación de roles, artefactos, eventos, métricas y técnicas de estimación, así como la aplicación práctica de Scrum en equipos, la gestión visual del proceso y la adaptación a grandes proyectos y entornos Lean IT. El enfoque es eminentemente práctico, facilitando la comprensión y la simulación de situaciones reales de trabajo en equipo bajo el marco Scrum.

Objetivos

– Conocer los fundamentos y principios del marco de gestión ágil Scrum.
– Evaluar los beneficios y dificultades relacionados con la adopción de Scrum por parte de equipos de desarrollo.
– Identificar y aplicar los roles, artefactos, eventos y métricas de Scrum para la gestión eficiente de proyectos.
– Desarrollar habilidades para la estimación ágil, la priorización de tareas y la mejora continua del equipo.

Contenidos

1. Qué es scrum.
2. Roles en scrum.
3. Artefactos de scrum.
4. Pila de producto (Product backlog).
5. Historias de usuario.
6. Priorización de la pila de producto.
7. Pila de sprint (sprint backlog).
8. Definición de hecho.
9. Estimación ágil.
10. Planning póker. Puntos de historia de usuario y días-ideales.
11. Métricas y gráficos utilizados en scrum.
12. Gráfico de avance del sprint (Burndown chart).
13. Cálculo de la velocidad del equipo.
14. Reuniones de scrum.
15. Reunión de planificación del sprint (sprint Planning) /reunión diaria (Daily Scrum).
16. Reunión de revisión (sprint Review) /reunión de retrospectiva (sprint Retrospective).
17. Gestión visual del proceso.
18. Simulación de scrum por equipos.
19. Scrum para grandes proyectos.
20. Agilidad y lean en IT.

Destinatarios

Titulación

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Reseñas

Anotaciones

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